不是國家政策,害得中小蛭石隔熱管托企業頻頻倒閉是自己_滄州五森管道有限公司
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不是國家政策,害得中小蛭石隔熱管托企業頻頻倒閉是自己
故事一:
    一個300萬的管道裝備單子
    顧客問了4家貿易公司
    貿易公司問了8家工廠
    工廠問了16家原材料廠和16個加工廠
    有這么多的競爭對手!
    為了接單
    壓價 壓價 再壓價
    于是沒有最低價,只有更低價
    還不甘心
    再找幾家議價 砍價
    最后
    訂單接了
    價格低了
    質量打折扣了
    利潤消失了
    工廠倒閉了
 
    做生意,適當的議價是可以的
    但不能為了接單,
    放棄了 質量  信譽 利潤
 
    無論是什么行業
    沒有利潤談何生存
    沒有信譽如何發展
    沒有質量何來強大
 
    呼吁----全體管道裝備人
    相互扶持,才能走出困境!
    團結協作,才能共創未來!
 
故事二:
  一哥們去買肉夾饃,對老板說:“給我來一個,不要辣椒, 給我多放點肉,放,再放,再放點,再多放點……”,老板抬頭看著他:“我給你卷頭豬吧?”
 
故事三:
  曾經有一個業務員問老板:“市場上有一個小廠,價格很低,很難對付,怎么辦?”
  老板反問道:“既然這家廠這么厲害,為什么一直是家小廠,而我們卻是大廠呢?”
  實際上,低價在市場上通常只是扮演著“攪局”的角色,成事不足,敗事有余。在對抗性競爭中,高價經常被低價攪得心煩意亂甚至膽戰心驚,但低價最終總是難敵高價,甚至在高價面前一敗涂地。 
  沒有利潤的支撐,哪來的售后服務和不斷的創新!
  客戶一直覺得貴,使命壓價,跟我算材料成本,我就很想問他:
  研發成本你加了嗎?
  人工成本加了嗎?
  店面成本加了嗎?
  管理成本加了嗎?
  你還要售后嗎?
  還要質保嗎?
 
    服務的前提是利潤,
  利潤空間可以被擠壓,
  但不能消失,
  否則連同利潤一起消失的還有服務。
  請不要一味的過度要求,
  每個人都要生存,
  你拿走了他生存的空間,
  服務也就消失了。
  請尊重每個行業,
  每一位盡心盡力為大家服務的人,
  也包括我們自己!
  不好意思!
  有時候我們會對您說:No ,
  因為我們會用心去做好每一件事,
  不僅是對您負責,
  更對自己負責!
 
    如果同意小編的見解,請您轉發,讓我們多一份為本行業吶喊的力量。
 
 
 
 
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